OMS dla fulfilmentu od zamówienia po wysyłkę
ProblemZamówienia, magazyn, wysyłki i rozliczenia były rozproszone między wieloma kanałami i systemami.
RozwiązanieOMS łączy cały proces, integracje i obsługę wyjątków w jednym miejscu.
Tworzymy nowe produkty, rozwijamy istniejące systemy, łączymy narzędzia i automatyzujemy procesy. AI wykorzystujemy tam, gdzie realnie przyspiesza analizę, prototypowanie, implementację i testy, a inżynierowie odpowiadają za architekturę, jakość i wdrożenie.

Pomagamy, gdy firma chce uporządkować proces, zastąpić ręczną pracę systemem, połączyć rozproszone narzędzia albo bezpiecznie rozwinąć produkt, który musi działać stabilnie.
Zamieniamy rozproszone zadania, arkusze i ustalenia na jeden system prowadzący codzienną pracę
Dajemy zespołom terenowym i operacyjnym narzędzie do pracy tam, gdzie nie wystarcza panel w przeglądarce
Dodajemy AI tam, gdzie realnie skraca analizę, podpowiada decyzje albo automatyzuje pracę użytkownika
Usuwamy ręczne przeklejanie danych między sprzedażą, operacjami, finansami i obsługą klienta
Zdejmujemy z zespołu powtarzalne statusy, kontrole, eksporty i decyzje oparte na prostych regułach
Stabilizujemy środowiska, wdrożenia i monitoring, gdy awaria systemu od razu blokuje pracę firmy
Rozwiązujemy problemy blisko systemu i sprzętu, gdy aplikacja potrzebuje kontroli, wydajności lub niezawodności
Pomagamy wybrać pierwszy zakres produktu, który można sprawdzić z klientami bez przepalania budżetu
Odblokowujemy rozwój starych systemów etapami, bez zatrzymywania bieżącej pracy i ryzykownego rewrite’u
Tworzymy narzędzia na komputery, gdy proces wymaga pracy w tle, dostępu do systemu albo stabilnej pracy offline
Na początku ustalamy, gdzie technologia naprawdę zmieni wynik: skróci obsługę, ograniczy błędy, połączy dane, odblokuje sprzedaż albo pozwoli bezpiecznie rozwijać produkt. Dopiero z tego wynika zakres pierwszego etapu.
Ustalmy pierwszy etapPokazujemy projekty, w których liczył się nie sam kod, tylko mierzalna zmiana w pracy firmy: mniej ręcznych kroków, większa kontrola, stabilniejsze wydania i szybsze decyzje. To przykłady SaaS, OMS, ERP, aplikacji desktopowych, AI i integracji zbudowanych pod realne operacje.
ProblemZamówienia, magazyn, wysyłki i rozliczenia były rozproszone między wieloma kanałami i systemami.
RozwiązanieOMS łączy cały proces, integracje i obsługę wyjątków w jednym miejscu.
ProblemProcesy, dokumenty i ręczne weryfikacje były rozproszone między działami.
RozwiązanieModułowy ERP porządkuje przepływ pracy, automatyzuje walidacje i pokazuje aktualny status realizacji.
ProblemRęczne odtwarzanie dnia pracy zabiera czas i prowadzi do niepełnych timesheetów.
RozwiązanieAplikacja analizuje aktywność, proponuje wpisy czasu i zostawia użytkownikowi decyzję o zapisie.
ProblemProwizje, opłaty i korekty Allegro były rozproszone w wielu raportach i kontach.
RozwiązanieSystem automatycznie łączy koszty z zamówieniami i produktami, pokazując rzeczywistą rentowność.
ProblemUruchamianie kampanii wymagało wsparcia technicznego i pracy w kilku niespójnych narzędziach.
RozwiązanieBuilder, integracje i funkcje AI pozwalają marketerowi samodzielnie tworzyć i uruchamiać kampanie.
ProblemDalszy rozwój platformy wymagał szybkiego zwiększenia zespołu bez wielomiesięcznej rekrutacji.
RozwiązanieDedykowani programiści weszli w istniejący proces i przejęli odpowiedzialność za rozwój uzgodnionych obszarów produktu.
Poznaj pełny katalog projektów i zobacz, jak rozwiązujemy problemy operacyjne, produktowe i technologiczne.
W złożonych projektach jedna funkcja rzadko rozwiązuje problem. Najpierw trzeba zobaczyć, jak działa proces, gdzie powstają koszty i które decyzje naprawdę zmienią wynik.
Co robimy
→ Ustalamy pierwszy zakres, który daje mierzalny efekt
→ Dzielimy pracę na etapy możliwe do pokazania i odebrania
→ Szybko prototypujemy ryzykowne fragmenty, zanim pochłoną budżet
→ Budżet wiążemy z konkretnym efektem, a nie z ogólną obietnicą
Co robimy
→ Mapujemy proces, dane, wyjątki i osoby odpowiedzialne
→ Oddzielamy rzeczy konieczne od tych, które mogą poczekać
→ Podejmujemy kluczowe decyzje przed budową najdroższych elementów
→ Zespół wie, co powstaje, po co i w jakiej kolejności
Co robimy
→ Wskazujemy fragmenty, które najbardziej spowalniają rozwój
→ Modernizujemy etapami, bez zatrzymywania codziennej pracy
→ Dodajemy testy i dokumentację tam, gdzie ryzyko jest największe
→ Po zmianach system ma być łatwiejszy w rozwoju, utrzymaniu i dalszej automatyzacji
Zaczynamy od rozpoznania tematu, projektujemy najważniejsze przepływy, budujemy działające fragmenty i wdrażamy je etapami. Postęp widać po działającym rozwiązaniu, nie po liczbie spotkań.
Zakres, ryzyka i plan pierwszego etapu
Wiadomo, co budujemy teraz, a co zostaje na później
Prototyp i opis działania systemu
Mniej kosztownych zmian w trakcie budowy
Działający system rozwijany etapami
Mniej niespodzianek na końcu projektu
System gotowy do użycia w firmie
System można rozwijać dalej bez przebudowy fundamentów
Używamy AI tam, gdzie realnie skraca drogę od problemu do działającego rozwiązania: w analizie, prototypach, implementacji, testach i dokumentacji. Decyzje o architekturze, danych, bezpieczeństwie i jakości nadal podejmują inżynierowie.
Piszemy o decyzjach technologicznych z perspektywy produktu, procesu i budżetu: kiedy budować, integrować, automatyzować, modernizować, a kiedy zostać przy obecnym rozwiązaniu.
Nie musisz mieć gotowej specyfikacji. Wystarczy problem, pomysł albo kierunek, który chcesz sprawdzić. Porozmawiamy o celu, ryzykach i pierwszym kroku, który ma sens biznesowo i technicznie.
Jak zaczynamy
24h
Po wiadomości wracamy z terminem rozmowy i pierwszym spojrzeniem na temat. Powiemy, czy warto budować, integrować, automatyzować czy zacząć prościej.
Jak zaczynamy
24h
Po wiadomości wracamy z terminem rozmowy i pierwszym spojrzeniem na temat. Powiemy, czy warto budować, integrować, automatyzować czy zacząć prościej.