Systemy dedykowane dla biznesu
Zespół szuka statusów zamówień w kilku systemach, a ustalenia i wyjątki zapisuje w arkuszach lub wiadomościach? Budujemy oprogramowanie, które łączy dane i kolejne kroki pracy. Pracownik widzi, co zostało zrobione, czego brakuje i kto zajmuje się sprawą. Nowy system może uzupełniać narzędzia, z których już korzystasz.
Omów swój procesKażda sprawa ma status, dane i osobę odpowiedzialną
Zamówienia, dokumenty i zadania trafiają do wspólnego procesu. Zespół kontynuuje pracę bez odtwarzania ustaleń w wiadomościach. Zaczynamy od wybranego obszaru, który można osobno wycenić, uruchomić i ocenić.
Co otrzymujesz
- Mapa procesu, odpowiedzialności i informacji potrzebnych do pracy
- Oprogramowanie dopasowane do zadań zespołu, klientów lub partnerów
- Zasady dostępu, statusy i historia zmian pozwalające śledzić przebieg spraw
- Przeniesienie danych i połączenie narzędzi z planem etapowego uruchomienia
W jakich sytuacjach pomagamy
Obsługa zamówień i operacji
Statusy, dokumenty i wyjątki w jednym procesie. Zespół widzi, co jest gotowe, co czeka i kto odpowiada za następny krok.
Portale dla klientów i partnerów
Dostęp do spraw, dokumentów i informacji bez każdorazowego angażowania pracownika. Widoki zależą od roli użytkownika.
Narzędzia wewnętrzne
Rejestry, zatwierdzenia i raporty odpowiadające zasadom Twojej organizacji, połączone z wykorzystywanymi systemami.
Miliony zamówień w OMS Imkera
OMS, który rozwijamy z Imkerem, obsłużył miliony zamówień. Łączy sprzedaż, magazyn, wysyłki i rozliczenia. Zespół widzi status zamówienia oraz sprawy wymagające reakcji w jednym systemie.
Wszystkie projektySystem, który rozwijamy z Software Logic, obsłużył już miliony zamówień i bardzo ułatwił nam pakowanie. Regularnie omawiamy postępy i wspólnie planujemy kolejne funkcje. Cenimy to, że zespół dotrzymuje ustaleń, dokładnie sprawdza zmiany i sam proponuje usprawnienia w naszej codziennej pracy.

Od czego zacząć i co otrzymujesz
Pierwszy etap możesz zamówić osobno. Jego zakres i koszt poznasz przed rozpoczęciem, a o dalszych pracach zdecydujesz na podstawie wyników. Jeśli masz już analizę lub specyfikację, uwzględnimy ją w planie prac.
Analiza procesu biznesowego
Mapa procesu pokazuje zadania, odpowiedzialności, potrzebne dane i połączenia z obecnymi narzędziami. Towarzyszy jej propozycja pierwszego modułu, który można osobno wycenić i wdrożyć.
Działający moduł systemu
Zespół otrzymuje działającą część systemu do obsługi wybranego procesu. Przechodzi przez kolejne zadania i zgłasza uwagi przed uruchomieniem.
Wdrożenie i rozbudowa
System trafia do codziennej pracy wraz z przeniesionymi danymi. Kolejne moduły rozwijamy na podstawie potrzeb zespołu i doświadczeń z pierwszego wdrożenia.
Najczęstsze pytania
Nie. Nowa platforma może uzupełniać obecny ERP, księgowość lub sklep i przejąć tylko zadania wykonywane dziś poza systemem. Analiza procesu wskazuje narzędzia do zachowania oraz potrzebne połączenia.
Zacznij od procesu, który utrudnia pracę
Opisz, gdzie zespół szuka informacji, przepisuje dane lub czeka na decyzję. Ustalimy, który obszar przeanalizować i jakie materiały pomogą zaplanować pierwszy moduł.
Po zapoznaniu się z wiadomością wrócimy z pytaniami i zaproponujemy rozmowę o zakresie oraz wycenie.
Możesz też zadzwonić bezpośrednio.
Możesz też napisać bezpośrednio: office@softwarelogic.co
