Leistungen
Technologieberatung
Sie möchten Ihre IT verändern, wissen aber noch nicht, ob Sie ein fertiges Werkzeug kaufen, ein System erweitern oder neu entwickeln lassen sollen? Wir vergleichen Möglichkeiten, Kosten und Grenzen als Grundlage für Ihre Entscheidung.
Kontakt aufnehmenMöglichkeiten prüfen, bevor Sie investieren
Wir klären zunächst, was Sie ändern möchten und warum die bisherige Lösung nicht ausreicht. Wir sprechen mit Ihrem Team, prüfen Werkzeuge und vergleichen Varianten. Sie erhalten eine Gegenüberstellung und eine begründete Empfehlung mit Kosten und Risiken. Damit können Sie entscheiden und die nächsten Schritte mit den Verantwortlichen für Budget und Umsetzung besprechen.
Was die Leistung umfasst
- Workshops und Analyse der Geschäftsprozesse
- Prüfung von Architektur, Integrationen und Systemgrenzen
- Vergleich von Standardsoftware und individuellen Lösungen
- Prioritäten, erster Projektumfang und Umsetzungsplan
Anwendungsbeispiele
Ein neues System planen
Geschäftsziele in Funktionen, Prioritäten und einen ersten Projektumfang übersetzen.
Kaufen oder entwickeln
Standardprodukte, Integration und Individualsoftware einschließlich Weiterentwicklung und Betrieb vergleichen.
Bestehende Lösungen bewerten
Auf Basis des Systems und der Teamerfahrung erkennen, was Fortschritt verhindert und wo Investitionen sinnvoll sind.
So wird aus Imkers Prozessen ein Systemplan
Für Imker analysieren wir den gesamten Bestellzyklus, vom Verkauf bis zur Abrechnung. Daraus leiten wir ab, welche Status und Ausnahmen das OMS abbilden soll und wer für die einzelnen Schritte verantwortlich ist.
Alle Projekte
Imker: von der Prozessanalyse zum OMS-Modell
Mehr erfahrenSo können wir an Ihrem Projekt arbeiten
Hier zeigen wir, womit wir beginnen und wie die nächsten Schritte aussehen können. Den Umfang stimmen wir nach einem Gespräch über Ihre Situation und Ihren Bedarf ab.
Bestandsaufnahme
Wir sprechen mit Ihrem Team und prüfen bestehende Prozesse und Werkzeuge. Gemeinsam bestimmen wir das Problem und die Kriterien zum Vergleich der möglichen Lösungen.
Handlungsoptionen
Ansätze, Abhängigkeiten, Kosten und Grenzen vergleichen.
Umsetzungsplan
Prioritäten, erster Umfang und Kriterien zur Bewertung festlegen.
Vor dem Projektstart
Wir identifizieren Stellen, an denen Zeit, Informationen oder Kontrolle verloren gehen. Gemeinsam definieren wir Prioritäten, Abhängigkeiten und eine erste Phase, deren Ergebnis vor weiteren Investitionen bewertet werden kann.