ERP operacyjny z procesami i dokumentami pod kontrolą

O projekcie

Dla EON Stargard rozwijamy ERP dopasowany do rzeczywistego przebiegu pracy między działami. System prowadzi dokumenty, dane i decyzje przez kolejne etapy procesu, pilnuje wymaganych informacji i pokazuje miejsca, w których potrzebna jest reakcja.

Po wdrożeniu czas obsługi kluczowych operacji skrócił się o około 22%, a koszt obsługi zlecenia spadł o około 18%. Zespół ma bieżący obraz realizacji, zamiast odtwarzać go z dokumentów, wiadomości i ręcznych zestawień.

W takim ERP problemem zwykle nie jest brak jednej funkcji, tylko rozproszenie danych, decyzji i odpowiedzialności między działami, które muszą działać w jednym rytmie.

Zakres prac

Zbudowaliśmy modułowy ERP, który prowadzi proces, pilnuje danych i porządkuje codzienną pracę, zamiast tylko rejestrować informacje po fakcie.

Modułowe ERP odwzorowujące rzeczywisty przebieg procesów w firmie: od danych operacyjnych po rozliczenia i dokumenty

Automatyzacja powtarzalnych zadań, walidacji i sprawdzeń formalnych na krytycznych etapach procesu

Raportowanie KPI procesu: czas realizacji, liczba wyjątków i obciążenie zespołów

Efekt (3 mies. po wdrożeniu vs 3 mies. wcześniej): ok. 22% krótszy czas obsługi procesu i ok. 18% niższy koszt operacyjny na zleceniu

Wysoka dostępność środowiska w chmurze prywatnej i stabilne działanie systemu

Mniej wyjątków operacyjnych i większa przewidywalność czasu realizacji

Rezultaty

  • Krótsza obsługa procesu: czas realizacji kluczowych operacji spadł o około 22%.
  • Niższy koszt operacyjny: koszt obsługi pojedynczego zlecenia zmniejszył się o około 18%.
  • Mniej wyjątków i ręcznych kontroli: system automatyzuje walidacje oraz pilnuje kompletności danych na krytycznych etapach.
  • Lepsza kontrola zarządcza: bieżące KPI pokazują czas realizacji, obciążenie zespołów i miejsca wymagające interwencji.
Dzięki wdrożonemu rozwiązaniu skróciliśmy czas przetwarzania dokumentów o 60%, a koszty ich drukowania i archiwizacji zmniejszyliśmy o 70%. Raporty magazynowe osiągają obecnie dokładność na poziomie 99,5%. Cenimy zespół Software Logic za szybki kontakt, terminowość, elastyczność i bardzo dobrą znajomość naszej branży.
Tomasz SzyszkowskiCzłonek Zarządu, EON Stargard Sp. z o.o.

Masz trudny temat, który trzeba wreszcie dobrze poukładać?

Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji. Opowiedz nam o problemie, procesie albo produkcie. Wspólnie ustalimy, co warto zrobić najpierw i gdzie są najważniejsze ryzyka.

Jak zaczynamy

24h

Po wiadomości wracamy z terminem rozmowy i pierwszym spojrzeniem na temat. Powiemy, czy warto budować, integrować, automatyzować czy zacząć prościej.

Jak zaczynamy

24h

Po wiadomości wracamy z terminem rozmowy i pierwszym spojrzeniem na temat. Powiemy, czy warto budować, integrować, automatyzować czy zacząć prościej.

Case study ERP operacyjny | Procesy, dokumenty i automatyzacja